Certificación de infraestructura de Crane Worldwide Argentina

2 de Julio de 2021

Cesar Speratti es el Director Gerente del Cono Sur aquí en Crane Worldwide Logistics. Recientemente participó en nuestro Café con Crane Podcast serie. Profundizó en las nuevas certificaciones que recibió el equipo de Crane Argentina y analizó las ventajas para la industria de Agroquímicos.

Cesar se inició en el comercio internacional desde la perspectiva del cliente. Desde entonces, ha acumulado casi treinta años de experiencia. En 2008 él, junto a un grupo de increíbles profesionales, se embarcó en un nuevo capítulo de su carrera profesional, el Crane Worldwide Logistics Argentina apertura de la oficina. Con casi trece años en la compañía, actualmente ocupa el cargo de Director Gerente y Director de Aduanas y Cumplimiento para América Latina del Cono Sur.

A continuación se muestra un extracto del Podcast entrevista.

Cuéntame más sobre la estructura del equipo en Argentina.

Actualmente, tenemos una oficina en Buenos Aires que fue la primera oficina abierta en Argentina. Luego, en 2012, abrimos una oficina en Mendoza, Argentina, que ha crecido y se ha diversificado dentro de diversas industrias. Finalmente, en 2018 abrimos un almacén en Zarate, que ha más que duplicado su tamaño de 5,000 a 12,000 metros cuadrados desde su apertura.

Recientemente, su equipo recibió una certificación importante. ¿Podrías contarnos más sobre ese premio?

La certificación nos fue otorgada por CASAFÉ, la Cámara de Sanidad Agropecuaria y Fertilizantes para la industria agroquímica en Argentina. La certificación que recibimos aseguró los niveles de seguridad de nuestro almacén, certificó los procesos y procedimientos de nuestro almacén y los requisitos de infraestructura. Esta certificación es una de la que no muchos pueden presumir, y estamos extremadamente orgullosos de que nuestro arduo trabajo e inversión hayan valido la pena.

¿Qué impacto ha causado la pandemia en la industria en Argentina?

Creo que esto se puede dividir entre impactos sociales y organizacionales. Antes de la pandemia, trabajar desde casa siempre era una opción. Aún así, era algo que la mayoría de la gente rechazaba, asumiendo que no se podía proporcionar el mismo nivel de servicio cuando se trabaja de forma remota. Sin embargo, cuando comenzó la pandemia, la transición a trabajar desde casa fue inevitable. Desde un punto de vista operativo, vimos aumentos de tarifas, reducciones de espacio y cambios de vuelo. Pasamos de tener vuelos diarios a varios destinos a no tener vuelos de salida y necesitar encontrar nuevas formas de gestionar las cadenas de suministro.

¿Existe alguna nueva normativa que afecte el comercio exterior en Argentina?

Argentina ya es un país que cambia su normativa con bastante frecuencia, por lo que hemos visto cada vez más restricciones con la pandemia. Ha habido nuevas regulaciones sobre los volúmenes de importación que aparentemente son a largo plazo. Sin embargo, debemos estar atentos y reconocer que siempre habrá una solución alternativa y una forma de superar los obstáculos.