5 de junio de 2024
Cualquier conversación significativa sobre la logística moderna casi siempre comenzará pensando en los tramos de transporte de larga distancia, pero la gestión exitosa del transporte debe comenzar mucho antes. Comienza en la primera milla cuando un envío se entrega y se traslada desde un factor o centro de fabricación para transporte de larga distancia. Esta parte particular de la logística tiene un nombre único, acarreo, pero ¿qué es el acarreo en el panorama logístico global? Dado que cada vez más empresas buscan reducir los costos operativos y optimizar las operaciones, el acarreo se está mezclando con las conversaciones sobre la primera y la última milla dependiendo de lo que esté sucediendo y el destino. La última milla hasta un almacén también podría ser la primera milla desde el puerto hasta una instalación cercana. Es confuso, así que aclaremos las cosas explicando el acarreo y cómo los transportistas pueden finalmente reducir sus costos.
El significado de acarreo es el transporte de carga a corta distancia, a menudo dentro de un área metropolitana, actuando como un vínculo crítico entre varios modos de transporte, como el transporte marítimo o ferroviario y el transporte por carretera. La definición de acarreo se remonta a cuando los carros o carros tirados por caballos transportaban mercancías. Hoy en día, ha evolucionado hasta convertirse en un servicio complejo ofrecido por las empresas de logística, adaptándose a las demandas del transporte moderno.
El acarreo es un elemento esencial del transporte intermodal, ya que facilita transiciones rápidas de mercancías entre diferentes modos y garantiza que la carga se mueva de manera efectiva a través de la cadena de suministro.
El acarreo se asocia a menudo con el transporte intermodal que normalmente implica mover mercancías desde puertos marítimos a depósitos aduaneros u otros centros de transporte. Comprender la definición de acarreo resulta fundamental para las empresas de la industria de la logística, ya que puede afectar significativamente los costos generales y la eficiencia operativa.
El acarreo es un componente crucial de la cadena de suministro, particularmente en una era donde la entrega oportuna tiene una gran importancia. Desempeña un papel fundamental a la hora de garantizar que las mercancías se muevan desde los puertos a sus destinos posteriores, reduciendo así el tiempo de almacenamiento y los costos asociados. En escenarios que exigen un transporte rápido y eficiente, como el acarreo lanzadera para trayectos cortos entre puertos marítimos y patios ferroviarios o el acarreo acelerado para entregas urgentes, la utilización de servicios de acarreo se vuelve imperativa. Adoptar los servicios de acarreo contribuye a una mayor eficiencia en las operaciones logísticas, facilitando tiempos de respuesta más rápidos y respaldando modelos de entrega justo a tiempo, un activo valioso para las empresas que buscan optimizar sus operaciones de la cadena de suministro.
¿Qué es el acarreo y qué afecta su costo? La distancia entre el puerto marítimo y el destino final es un determinante principal de los costos de acarreo. Las ubicaciones más alejadas del puerto incurren en mayores gastos de acarreo debido al mayor tiempo de viaje y mayor consumo de combustible. De acuerdo a Mediana, “la distancia total recorrida es uno de los parámetros más importantes a considerar al estimar el costo del acarreo”.
Además, el peso y el volumen de la carga que mueve la carga desempeñan un papel importante en las consideraciones de costos, y los envíos más pesados y grandes pueden requerir equipo especializado, lo que contribuye a aumentar los gastos. Los tipos de equipos y contenedores empleados para el envío también afectan los precios, especialmente cuando entran en juego requisitos especiales como la refrigeración, lo que agrega complejidad y costo.
Los costos del servicio de acarreo se ven influenciados además por la fluctuación de los precios del combustible, lo que genera posibles recargos para compensar gastos inesperados. Aumenta el peaje de los camiones y gastos de combustible. Además, se cobran tarifas de terminal por diversos servicios en el puerto o terminal, como carga y descarga. Por el contrario, los cargos accesorios pueden incluir costos de detención, estadía o uso del chasis. Comprender estos diversos factores es crucial para las empresas que desean gestionar y optimizar sus gastos relacionados con el transporte de forma eficaz.
Establecer una estrategia de acarreo eficaz significa empezar por hacer las preguntas correctas. ¿Qué es el acarreo y cómo se pueden reducir sus costes? Emplear técnicas de consolidación, como combinar envíos de carga inferior al contenedor (LCL) en cargas de contenedor completo (FCL), es un enfoque estratégico que conduce a importantes ahorros de costos en las operaciones de acarreo. Esta optimización se mejora aún más mediante una cuidadosa gestión de rutas y horarios, lo que contribuye a la reducción general de gastos.
Seleccionar un proveedor de acarreo con una sólida trayectoria y precios justos es fundamental para operaciones rentables. Establecer una relación a largo plazo con un proveedor confiable puede generar tarifas más favorables y un servicio superior, lo que enfatiza la importancia de las asociaciones estratégicas en el panorama logístico.
Participar activamente en negociaciones con proveedores de servicios de acarreo abre vías para asegurar términos y condiciones más favorables, lo que en última instancia resulta en posibles reducciones de costos para las empresas. El proceso de negociación se convierte en un aspecto crítico de la gestión de costos en el entorno logístico dinámico.
Aprovechar la logística tecnológica, como los sistemas de gestión del transporte (TMS), es fundamental para mejorar la eficiencia de las operaciones de acarreo. Estos sistemas optimizan las rutas y proporcionan seguimiento de los envíos en tiempo real, lo que contribuye a agilizar los procesos y a la rentabilidad en el transporte de mercancías.
Además, adoptar prácticas sostenibles dentro de las operaciones de acarreo, como la incorporación de vehículos ecológicos y la optimización del espacio de los contenedores, se alinea con los objetivos ambientales y contribuye a ahorros de costos tangibles. Estas iniciativas sostenibles presentan un doble beneficio: promueven tanto la rentabilidad como la responsabilidad ecológica en la logística de acarreo.
Reconocer la importancia del acarreo dentro de la logística del sistema es vital para cualquier empresa involucrada en el transporte de mercancías. Una comprensión profunda del acarreo puede conducir a reducciones significativas de costos y una mayor eficiencia operativa. Revise sus procesos actuales, especialmente el acarreo intermodal, y considere las estrategias discutidas. La implementación de estas medidas puede generar ahorros sustanciales y una cadena de suministro más ágil, contribuyendo al éxito de su negocio. Solicite su cotización con Crane Worldwide Logistics para agilizar sus necesidades ahora.
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