Marzo 23, 2023
La industria del petróleo y el gas está evolucionando a un ritmo fenomenal, y una mayor evolución significa un enfoque renovado en las capacidades de las empresas de logística de petróleo y gas para ofrecer soluciones nuevas y eficaces. De acuerdo a IBISMundo, el tamaño del mercado de la industria de perforación de petróleo y extracción de gas se establece en aproximadamente $ 737.3 mil millones en 2023, a pesar de una disminución anticipada del 7.9%. Mientras tanto, la incertidumbre está en todas partes, y energía las empresas están buscando formas de mejorar la operatividad y la eficiencia. Eso comienza con asociaciones efectivas.
La razón es simple; ese proceso corre junto con los beneficios de valor agregado de una mejor logística en las industrias del petróleo y el gas. Pero no siempre es un proceso simple y fácil de ejecutar. Los transportistas deben comprender el estado de la industria logística del petróleo y el gas; los desafíos que se prevé afectarán a la industria en 2023; algunas predicciones de lo que sucederá; y cómo trabajar con el proveedor de logística externo adecuado (3PL), un verdadero cadena de suministro experto en logística energética, puede ayudar.
La industria del petróleo y el gas se encuentra en un estado de cambio. Los proveedores de servicios de transporte y logística de petróleo y gas están tratando de navegar en las aguas del cambio y, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades básicas de esta industria. Aún así, la interrupción está en todas partes y los factores geopolíticos juegan un papel.
Por supuesto, la economía está en terreno inestable y los consumidores se acercan al futuro con cautela. Sin embargo, la demanda de reducir costos nunca ha sido mayor.
Como informó La cronica de houston, Mientras tanto, la industria enfrenta presiones para aumentar la producción de petróleo crudo y gas natural para ayudar a compensar la pérdida de petróleo y gas ruso en el mercado. La invasión de Rusia a Ucrania ha afectado a toda la economía mundial, elevando los precios del petróleo y el gas y creando desafíos de suministro que se extienden a través de las industrias.."
La incertidumbre también proviene de las liberaciones de reservas en 2022, como la liberación en EE.UU. de 180 millones de barriles de su Reserva Estratégica de Petróleo, señala Bojan Lepic de Rigzone. A pesar de los desafíos, los expertos de la industria esperan que el 75 % de las empresas de petróleo y gas informen un flujo de caja libre positivo después de los dividendos. El flujo de efectivo positivo de la entrega y refinación de productos de petróleo y gas conducirá a una inversión adicional en tecnología logística para apoyar las nuevas operaciones de la cadena de suministro.
En lugar de mantener el statu quo, las empresas tendrán acceso a los fondos necesarios para respaldar la expansión y el redesarrollo de nuevas soluciones logísticas que disminuirán el riesgo general y ofrecerán costos operativos más bajos. Aún así, es esencial comprender los desafíos logísticos que afectan a esta industria, ya sea por transporte ferroviario, marítimo o por oleoducto, y lo que eso significa para su futuro.
Con tanto en juego en el estado actual de la industria, las compañías de petróleo y gas de hoy deben comprender los principales desafíos logísticos que también surgirán junto con la disrupción.
Éstos incluyen:
A pesar de las pérdidas y los riesgos, el futuro de la logística del petróleo y el gas va camino de construir un mundo mejor.
La industria del petróleo y el gas enfrenta una presión cada vez mayor para hacer la transición a fuentes de energía más limpias y reducir su impacto ambiental. Un mayor enfoque en la tecnología de captura y almacenamiento de carbono, incluida la inversión en tecnologías para reducir las emisiones, conducirá a un renovado interés en el transporte sostenible de petróleo y gas.
Estas prácticas sostenibles de exploración, producción y transporte alentarán a los gobiernos y empresas privadas a continuar introduciendo políticas y regulaciones para reducir las emisiones y promover la transición hacia una energía más limpia.
Aún así, los expertos de la industria del petróleo y el gas predicen que los combustibles fósiles seguirán siendo el principal medio de transporte. Los objetivos generales hacia la sustentabilidad crecerán en importancia y determinarán el curso de acción para muchas empresas. Como resultado, más empresas pueden considerar la subcontratación para reducir sus informes internos y la responsabilidad de gestionar las emisiones. Sin embargo, la subcontratación inherentemente significa considerar el impacto de las emisiones de su cadena de valor y socios contratantes en logística que adoptan soluciones de sostenibilidad y energía limpia.
Parte de esto incluirá inherentemente la optimización continua del transporte, el desarrollo de nuevas tecnologías, la priorización de alternativas de transporte sostenible y servicios de valor agregado.
Por ejemplo, el uso de vehículos eléctricos o impulsados por hidrógeno, el análisis avanzado de datos para optimizar las rutas y reducir el tiempo de inactividad, y la inversión en fuentes de energía renovable para las operaciones de las empresas de logística de petróleo y gas ocuparán un lugar central en la lucha por el futuro de la industria del petróleo y el gas. .
Además, las empresas de logística estarán dispuestas a asociarse con empresas de petróleo y gas que tengan la sostenibilidad entre sus valores fundamentales. Y esto consagrará la necesidad de hacer más con menos y un compromiso con los objetivos generales de ESG dentro de todas las hojas de ruta de la empresa.
El futuro de la logística en los círculos de la industria del petróleo y el gas está lejos de ser inamovible. Sin embargo, la industria se enfrenta a varias disrupciones e influencias que cambiarán la rapidez y la intensidad con la que estas empresas abordan la innovación.
Ha llegado el momento de que las empresas de petróleo y gas aprovechen un conjunto completo de soluciones, desde logística del proyecto a través de la entrega de última milla de productos terminados necesarios para la perforación y producción de energía. Mientras tanto, estas asociaciones estratégicas maximizarán el rendimiento y brindarán alivio al fomentar el cumplimiento y el transporte sostenible de una sola vez.
Todo se reduce a encontrar el 3PL adecuado para las empresas de petróleo y gas que comprenda las necesidades y realidades únicas del sector energético.
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