Importante empresa minera amplía su relación con Crane Worldwide Logistics para un proyecto de alta prioridad

La disrupción y el riesgo han afectado la logística global en los últimos años. A medida que la industria comenzó a lidiar con los riesgos que se convertirían en la pandemia y todo lo que implicaba, una importante empresa minera contrató a Crane Worldwide Logistics para los envíos de logística del proyecto.

El plan era ejecutar servicios logísticos para un proyecto a gran escala que permitiría la expansión de una mina existente.

El proyecto incluyó más de 170,000 toneladas de ingresos (RT) de materiales procedentes de todo el mundo. Requirió una planificación importante, pero se requirió flexibilidad y agilidad, ya que las interrupciones en la cadena de suministro tuvieron un gran impacto, especialmente cuando se trataba de carga de proyectos de China y Corea.

La capacidad de transporte se hizo cada vez más escasa y la congestión portuaria alcanzó su punto más alto. El fletamento de embarcaciones para la carga de gran tamaño era un requisito para recoger la mayor parte de la carga y se requirió una comunicación fluida con nuestro cliente durante todo el proyecto.

¿Qué desafíos estaban presentes?

Fletar buques y construir planes para mover 170,000 R/T de carga no fue una hazaña pequeña. Se complicó aún más por varios equipos básicos que requerirían atención y planificación adicionales más allá del típico movimiento logístico del proyecto.

Crane Worldwide orquestó el transporte de mercancías y creó planes detallados para la carga. Este fue un proceso exhaustivo para el manejo de la carga del proyecto que duró muchos meses. Los preparativos globales para el equipo del proyecto fueron clave para completar los muchos movimientos que llevaron a la finalización de este proyecto.

Sin embargo, varios desafíos afectaron rápidamente los planes originales y llevaron a la necesidad de una mayor resiliencia. Estos desafíos incluyeron:

Restricciones de bandera extranjera en el puerto de origen que resultaron en un retraso inmediato en el tiempo previsto de atraque. Estas restricciones estuvieron en el apogeo de la política Cero-COVID de China y afectaron los cronogramas existentes.
Asegurar un nuevo plan para gestionar cargas consolidadas de muchos proveedores en China continental. Eso también incluyó mover seis envíos de gran tamaño, “cajas frías”, cada una con un peso de más de 175 toneladas, desde la terminal privada de un fabricante a través de una barcaza y acercarse al barco para su carga, teniendo en cuenta las restricciones bancarias dobles.
Ponerse en contacto con posibles operadores de barcazas, encontrar aquellos que no se vean afectados por las restricciones de bandera y, al mismo tiempo, evaluar todos los requisitos de carga y amarre para garantizar la estabilidad de las barcazas, los buques fletados y garantizar un transporte seguro.
Adaptar estos pasos del “Plan B” debido a interrupciones adicionales que surgieron cuando un monzón amenazó con retrasar nuevamente la carga.

Cómo Crane Worldwide Logistics cumplió sus promesas.

A pesar de los desafíos, el equipo de Crane Worldwide Logistics pudo encontrar barcazas, rediseñar los planes de carga desde la barcaza hasta el buque, mantener el cumplimiento de todos los requisitos de doble banco y carga para el puerto y permitir una estrategia clara para evitar costos.

Después de encontrar la manera de evitar costos adicionales por las restricciones de bandera, retrasos en el puerto y desafíos para encontrar operadores de barcazas, Crane Worldwide tuvo que reevaluar varios escenarios e idear un plan alternativo para evitar un monzón que se había manifestado durante la ejecución. de la operación ya estaba en marcha.

Esto implicó que las barcazas se pusieran a cubierto para capear la tormenta. Aún así, Crane Worldwide logró la carga completa de los buques fletados con eficiencia y velocidad, mejorando los planes originales para garantizar operaciones exitosas.

Ser flexible y adaptable al entorno de operaciones es esencial al realizar movimientos logísticos del proyecto, especialmente cuando surgen desafíos fuera del alcance.

Nuestro equipo de proyecto global, trabajando codo con codo en asociación con nuestro cliente, permitió una comunicación fluida para garantizar que se lograran resultados óptimos.

El Resultado

Crane Worldwide Logistics fortaleció una relación con el cliente existente a través de un enfoque ágil para manejar las interrupciones logísticas a medida que ocurrían, así como también encontrar oportunidades adicionales para evitar costos. Esto incluyó identificar los riesgos principales y crear una estrategia de transporte que pudiera entregar antes de lo previsto y al mismo tiempo superar barreras cruciales para la planificación inicial de los envíos del proyecto.
Esto resultó en:

Coordinación exitosa de cargas de 18 proveedores en todo el sureste de China.
Evitar posibles cargos de detención de más de $1 millón adaptando la estrategia a medida que se produjeron interrupciones con el tiempo.
Descargando el carga del proyecto en el sitio a tiempo y sin costo adicional por eventos inesperados.
Continuar navegando por las necesidades de los clientes a medida que las interrupciones evolucionaron durante los siguientes meses y garantizar una gestión de transporte integral y ágil.